Der Erfolg eines Unternehmens hängt von kooperativen und motivierten Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ab.

Coaching ist eine nützliche Methode für Teams und Einzelpersonen

• zur Festsetzung und Umsetzung von konkreten Zielen
• zur Bearbeitung von bestimmten Themen (Beispiele: Führungsverhalten, Persönlichkeitsentwicklung, Entscheidungshilfe/Berufscoaching)

Im geschützten Rahmen unter Wahrung von Vertraulichkeit und Verschwiegenheit nützen Sie innovative Methoden für Ihren Perspektivenwechsel.  Klarheit und gezieltes Training wirken sich positiv auf Ihr Leistungsniveau aus und erhöhen die Lebensfreude und Motivation.

Erteilen Dritte (Vorgesetzte, Personalabteilung) für eine/nMitarbeiter/in den Coaching-Auftrag, sind zur Wahrung der Vertraulichkeit besondere Vorgangsweisen zu beachten.

Good-Practice Coaching in der Personalentwicklung
Coaching-Konzept als HR-Maßnahme (Auszug)

Vortrag zum Thema Coaching (Auszug)

Workshops, Seminare und Vorträge (Kurzauszug) zum Thema Veränderungen/Change Management (für Betriebe und öffentliche Institutionen)

Good Practice Führungskräfte-Coaching: Ein Beispiel aus der Praxis zeigt die Vorteile und Chancen von Coaching für Betrieb und Personal. Thema: "Führungsverhalten ändern oder gehen". Mehr dazu hier.

Unterlagen für die Betriebsübergabe: Betriebsübergabesymposium 2011 in der Wirtschaftskammer Linz, 24.11.2011.

Gemeinsam mit meiner Kollegin Mag. Doris Freund, Persönlichkeitsberaterin und Coach entwickeln wir das Coaching-Angebot für unsere Kunden ständig weiter. Diese Arbeit bereitet uns viel Freude und bringt erwünschte Erfolge für unsere Kunden.

Weitere Informationen - wir freuen uns auf Ihren Anruf:

Mag. Sandra Thaler: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spam-Bots geschützt, Sie müssen Javascript aktivieren, damit Sie es sehen können , Tel. mobil: 0676-81419794

Mag. Doris Freund: Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spam-Bots geschützt, Sie müssen Javascript aktivieren, damit Sie es sehen können , Tel. mobil: 0676/3232643